Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
https://elib.belstu.by/handle/123456789/15400
Название: | Стимулирование персонала в системе управления устойчивым развитием промышленного предприятия |
Авторы: | Рогова, Марина Валерьевна |
Ключевые слова: | показатели устойчивого развития управление персоналом стимулирование персонала оценка работы премирование персонала |
Дата публикации: | 2015 |
Издательство: | БГТУ |
Библиографическое описание: | Рогова, М. В. Стимулирование персонала в системе управления устойчивым развитием промышленного предприятия / М. В. Рогова // Труды БГТУ. №7. Экономика и управление, 2015. - С. 238-241. |
Краткий осмотр (реферат): | Автором предложен подход к формированию системы премирования персонала за достижение целевых показателей устойчивого развития, который позволяет сформировать на уровне любого промышленного предприятия действенную систему стимулирования работников. В качестве ключевого элемента в системе стимулирования персонала предложено использование системы частных и обобщающих показателей устойчивости развития организации. Применение экологосбалансированной системы показателей позволяет описать стратегию развития организации в доступной для персонала форме, поставить конкретные задачи и определить меры вознаграждения за достижение целевых показателей. Таким образом возможно сосредоточить усилия работников на достижении стратегических целей и задач устойчивого развития. В статье приводится описание основных положений системы премирования. В частности представлен порядок определения круга премируемых, степени участия каждого подразделения и работника в формировании интегрального показателя устойчивости развития, пропорции распределения премиального фонда. Автором описаны условия вознаграждения, алгоритм расчета и распределения премий работников. Показано, что внедрение предлагаемой методики в практику управления промышленными предприятиями позволяет повысить заинтересованность и активизировать деятельность работников, обеспечить эффективные взаимодействия между подразделениями, а также сделать прозрачными цели и задачи устойчивого развития для работников. Автором представлены результаты апробации предложенного методического инструментария на примере ОАО «Завод горного воска». |
URI (Унифицированный идентификатор ресурса): | https://elib.belstu.by/handle/123456789/15400 |
Располагается в коллекциях: | Труды БГТУ. № 7. Экономика и управление, 2015 |
Файлы этого ресурса:
Файл | Описание | Размер | Формат | |
---|---|---|---|---|
stimulirovanie-personala-.pdf | 284.66 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.