Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.belstu.by/handle/123456789/15404
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Лукашук, Наталья Анатольевна | ru |
dc.date.accessioned | 2017-03-17T12:43:56Z | - |
dc.date.available | 2017-03-17T12:43:56Z | - |
dc.date.issued | 2015 | - |
dc.identifier.citation | Лукашук, Н. А. Комплексная оценка производственного менеджмента предприятия / Н. А. Лукашук // Труды БГТУ. №7. Экономика и управление, 2015. - С. 257-263. | ru |
dc.identifier.uri | https://elib.belstu.by/handle/123456789/15404 | - |
dc.description.abstract | В рыночных условиях предприятия ориентируются на получение максимальной прибыли, однако этого на современном этапе развития недостаточно. Необходимо, прежде всего, эффективно формировать и использовать систему производственного менеджмента предприятия и ее потенциал. Механизм формирования высокоэффективного производства должен быть основан на инновациях, инвестициях в реконструкцию и модернизацию действующих производств. Производственный менеджмент предприятия включает четыре основополагающие подсистемы: целевую подсистему (основные направления оценки производственного потенциала: качество продукции, ресурсосбережение, сбыт товара, охрана труда и окружающей среды), обеспечивающую подсистему (ресурсное, информационное, правовое и методическое обеспечение), функциональную подсистему (маркетинг, НИОКР и инновации, планирование, организационно-техническая подготовка производства), управляющую подсистему (разработка управленческого решения, оперативное управление реализацией решений, управление персоналом). Влияние каждой подсистемы в целом на производственный менеджмент предприятия выражается системой показателей, в результате выводится обобщающий показатель по подсистеме и интегральный в целом по системе менеджмента предприятия. Предложенная методика позволяет определить слабые места с точки зрения развития подсистем менеджмента. Важным отличием методики является оценка эффективности и комплексности использования сырья, широкий спектр показателей ресурсосбережения. Представленная методика позволяет обосновать целесообразность инвестиционного проекта с точки зрения оценки эффективности входных параметров производственной системы (обеспечивающая подсистема), бизнес-процессов, протекающих на предприятии (целевая, функциональная подсистемы), выходных параметров (управляющая подсистема). | ru |
dc.format.mimetype | application/pdf | en |
dc.language.iso | ru | en |
dc.publisher | БГТУ | ru |
dc.subject | система производственного менеджмента | ru |
dc.subject | оценка производственного менеджмента | ru |
dc.subject | система показателей подсистем | ru |
dc.subject | рынки сбыта продукции | ru |
dc.subject | анализ производственного менеджмента | ru |
dc.subject | реконструкции предприятий | ru |
dc.subject | модернизация предприятий | ru |
dc.subject | менеджмент предприятий | ru |
dc.subject | производственный менеджмент предприятий | ru |
dc.title | Комплексная оценка производственного менеджмента предприятия | ru |
dc.type | Article | en |
dc.identifier.udc | 338.242:658.5 | - |
Appears in Collections: | Труды БГТУ. № 7. Экономика и управление, 2015 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
kompleksnaya-ocenka-proizvodstvennogo-menedzhmenta-predpriyatiya-integrated-assessment-of-industrial-management-in-company--n.-a.-lukashuk-n.-a.-lukashuk.pdf | 342.84 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.