Формирование инструментов управления устойчивым развитием промышленных предприятий

Abstract

В статье представлены возможности применения стратегического и мотивационного инструментария управления устойчивым развитием на примере отдельного предприятия. На основе модели стратегического планирования устойчивого развития проведена оптимизация распределения добавленной стоимости на накопление, потребление и финансирование экологоориентированных мероприятий, определена оптимальная динамика экономических, социальных и экологических показателей развития предприятия. Полученные результаты позволили обосновать алгоритм формирования средств на премирование, структура которых включает текущее и долгосрочное премирование, а также резервирование средств на премирование в условиях неблагоприятной экономической ситуации или стагнации экономики.