Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.belstu.by/handle/123456789/55813
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Шебеко, Константин Константинович | - |
dc.date.accessioned | 2023-04-04T08:19:15Z | - |
dc.date.available | 2023-04-04T08:19:15Z | - |
dc.date.issued | 2007 | - |
dc.identifier.citation | Шебеко, С. С. Эволюция деловых организация и изменения образовательных систем / С. С. Шебеко // Устойчивое развитие экономики: состояние : сборник научных татей первой международной конференции, Пинск, 10-11 мая 2007 г. - Минск : ПолесГУ, 2007. - Ч. 2. - С. 247-252. | ru |
dc.identifier.uri | https://elib.belstu.by/handle/123456789/55813 | - |
dc.description.abstract | Исторический опыт свидетельствует, что среди всех ресурсов организаций (материальных, финансовых и др.) важнейшее значение имеет менеджмент, или в рассматриваемом контексте способность определять ценностные ориентиры, координировать выполнение задач и функций, обучать персонал и добиваться эффективных результатов. Поэтому большое теоретическое и практическое значение имеют выявление основных тенденций в управлении организациями в XXI веке и адекватное реагирование на происходящие изменения. | ru |
dc.format.mimetype | application/pdf | ru |
dc.language.iso | ru | ru |
dc.subject | управление организацией | ru |
dc.subject | менеджмент организации | ru |
dc.subject | деловые организации | ru |
dc.subject | эволюция деловых организаций | ru |
dc.subject | образовательные системы | ru |
dc.subject | организационное обучение | ru |
dc.subject | управление знаниями | ru |
dc.subject | практическая подготовка специалистов | ru |
dc.title | Эволюция деловых организация и изменения образовательных систем | ru |
dc.type | Article | ru |
dc.identifier.udc | 005.7 | - |
Appears in Collections: | Публикации в республиканских изданиях |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Шебеко_Эволюция.pdf | 176.68 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.