Please use this identifier to cite or link to this item: https://elib.belstu.by/handle/123456789/24147
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorГолубова, Ольга Сергеевнаru
dc.date.accessioned2018-01-04T10:49:39Z-
dc.date.available2018-01-04T10:49:39Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.citationГолубова, О. С. Показатели эффективности управления проектами в строительстве / О. С. Голубова // Труды БГТУ. Сер. 5, Экономика и управление. - Минск: БГТУ, 2017. - № 2 (202). - С. 37-43ru
dc.identifier.urihttps://elib.belstu.by/handle/123456789/24147-
dc.description.abstractПредложена система показателей оценки результативности и эффективности при реализации проектов в строительстве. Введено понятие KPI – «ключевой показатель эффективности» при- менительно к строительной деятельности, и в частности к управлению проектами в строительстве. Дана оценка сферы использования отдельных видов показателей. Для оценки эффективности и результативности реализации проектов в строительстве предлагается применять систему, включающую пять групп показателей: показатели KPI результата, KPI затрат ресурсов, KPI функционирования, KPI производительности, KPI эффективности. Каждый из этих показателей может быть рассчитан как по отдельным видам строительных работ, так и по объекту строительства в целом, что позволяет использовать эту систему показателей как для генподрядных, так и для субподрядных организаций.ru
dc.format.mimetypeapplication/pdfru
dc.publisherБГТУru
dc.subjectстроительствоru
dc.subjectстроительные проектыru
dc.subjectуправление проектамиru
dc.subjectключевой показатель эффективностиru
dc.subjectпоказатели эффективностиru
dc.subjectпоказатели результативностиru
dc.subjectпоказатели производительностиru
dc.titleПоказатели эффективности управления проектами в строительствеru
dc.typeArticleen
dc.identifier.udc338.242.2-
Appears in Collections:2017, № 2

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Golubova_upravlenie_proektami_v_stroitel'stve.pdf293.43 kBAdobe PDFView/Open



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.