Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.belstu.by/handle/123456789/29010
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Долинина, Татьяна Николаевна | - |
dc.date.accessioned | 2019-04-29T11:20:49Z | - |
dc.date.available | 2019-04-29T11:20:49Z | - |
dc.date.issued | 2015 | - |
dc.identifier.citation | Долинина, Т. Н. Проблемы организационно-технического нормирования труда / Т. Н. Долинина // Стратегия и тактика развития производственно-хозяйственных систем : материалы IX Международной научно-практической конференции, посвященной 120-летию со дня рождения П. О. Сухого, Гомель, 26-27 ноября 2015 г. - Гомель : ГГТУ, 2015. - С. 276-278. | ru |
dc.identifier.uri | https://elib.belstu.by/handle/123456789/29010 | - |
dc.description.abstract | Основой организации труда и его оплаты является установление меры (нормы) груда. Организационно-техническое нормирование труда является фундаментом внутрифирменного планирования и построения моделей оплаты труда. Трудовой кодекс Республики Беларусь гласит: «нормы труда - нормы выработки, времени, обслуживания, численности, нормированные задания - устанавливаются для работников в соответствии с достигнутым уровнем техники, технологии, организации производства и труда, а для отдельных категорий работников - также с учетом физиологических и половозрастных факторов». | ru |
dc.format.mimetype | application/pdf | en |
dc.subject | организация труда | ru |
dc.subject | нормирование труда | ru |
dc.subject | организационно-техническое нормирование | ru |
dc.subject | нормы труда | ru |
dc.subject | межотраслевые нормы | ru |
dc.subject | отраслевые нормы | ru |
dc.title | Проблемы организационно-технического нормирования труда | ru |
dc.type | Article | ru |
Appears in Collections: | Публикации в республиканских изданиях |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Dolinina_Problemy organizacionno-tekhnicheskogo.pdf | 199.13 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.