Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.belstu.by/handle/123456789/29940Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Кулак, Михаил Иосифович | ru |
| dc.contributor.author | Ничипорович, Станислав Антонович | ru |
| dc.contributor.author | Мирончик, Екатерина Сергеевна | ru |
| dc.date.accessioned | 2019-07-05T06:42:21Z | - |
| dc.date.available | 2019-07-05T06:42:21Z | - |
| dc.date.issued | 2009 | - |
| dc.identifier.citation | Кулак, М. И. Теория организаций на основе модели жизненного цикла / М. И. Кулак, С. А. Ничипорович, Е. С. Мирончик // Наука и инновации. - 2009. - № 8. - С. 37-40. | ru |
| dc.identifier.uri | https://elib.belstu.by/handle/123456789/29940 | - |
| dc.description.abstract | Целью данной работы является разработка методики количественного описания жизненного цикла организаций на примере предприятий полиграфической промышленности. Авторами предлагается методика построения статистической логистической модели ЖЦО, основанная на системном принципе полидинамичности, в соответствии с которым различные элементы организации имеют свои индивидуальные законы эволюции и свои локальные жизненные циклы (ЛЖЦ). Предполагается, что в результате их взаимодействия формируется жизненный цикл организации. | ru |
| dc.format.mimetype | application/pdf | en |
| dc.subject | жизненный цикл предприятия | ru |
| dc.subject | организационные структуры | ru |
| dc.subject | полиграфические предприятия | ru |
| dc.subject | производственные структуры | ru |
| dc.subject | теория организации | ru |
| dc.subject | локальные жизненные циклы | ru |
| dc.title | Теория организаций на основе модели жизненного цикла | ru |
| dc.type | Article | ru |
| dc.identifier.udc | 336.714 | - |
| Appears in Collections: | Статьи в республиканских изданиях | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Kulak_Teoriya organizacij.pdf | 331.07 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
