Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.belstu.by/handle/123456789/31567
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Маркушевская, А. В. | ru |
dc.date.accessioned | 2019-11-22T12:46:37Z | - |
dc.date.available | 2019-11-22T12:46:37Z | - |
dc.date.issued | 2019 | - |
dc.identifier.citation | Маркушевская, А. В. Направления повышения эффективности управления персоналом в международной компании / А. В. Маркушевская // 70-я научно-техническая конференция учащихся, студентов и магистрантов, 15-20 апреля 2019 г., Минск : сборник научных работ : в 4 ч. Ч. 3. - Минск : БГТУ, 2019. - С. 177-180. | ru |
dc.identifier.uri | https://elib.belstu.by/handle/123456789/31567 | - |
dc.description.abstract | Для Республики Беларусь является актуальным рассмотреть используемые международными компаниями на практике подходы, проанализировать эффективность этих подходов и разработать предложения, которые могли бы использовать наши компании, выходящие на зарубежные рынки. В статье рассмотрин опыт повышения организации управления персоналом в немецкой компании "Salamander". | ru |
dc.format.mimetype | application/pdf | en |
dc.language.iso | ru | en |
dc.publisher | БГТУ | ru |
dc.subject | управление персоналом | ru |
dc.subject | международные компании | ru |
dc.subject | организация управления персоналом | ru |
dc.subject | кадровый потенциал | ru |
dc.subject | международный менеджмент | ru |
dc.title | Направления повышения эффективности управления персоналом в международной компании | ru |
dc.type | Article | en |
dc.identifier.udc | 331.108.26:658 | - |
Appears in Collections: | 70-я научно-техническая конференция учащихся, студентов и магистрантов, 15-20 апреля, Минск : сборник научных работ: в 4. Ч. 3 / Белорусский государственный технологический университет. – Минск : БГТУ, 2019. - 942 с. |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Markushevskaya_Napravleniya.pdf | 151.81 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.