Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.belstu.by/handle/123456789/35854
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Игуменцева, А. Ю. | - |
dc.date.accessioned | 2020-10-17T11:50:23Z | - |
dc.date.available | 2020-10-17T11:50:23Z | - |
dc.date.issued | 2020 | - |
dc.identifier.citation | Игуменцева, А. Ю. Опыт Японии в организации концепции пожизненного найма / А. Ю. Игуменцева // 71-я научно-техническая конференция учащихся, студентов и магистрантов : тезисы докладов, 20-25 апреля 2020 г., Минск : в 4 ч. Ч. 3. - Минск : БГТУ, 2020. - С. 139-140. | ru |
dc.identifier.uri | https://elib.belstu.by/handle/123456789/35854 | - |
dc.description.abstract | Можно выделить следующие преимущества японской модели организации управления персоналом: обеспечение постоянным местом работы; отсутствие сильной привязки к навыкам, полученных в ВУЗе; создание подходящих условий труда; создание заинтересованности в работе; неформальная забота о сотрудниках; обеспечение комфортной атмосферы на службе; отсутствие жестких различий в иерархии должностей и др. | ru |
dc.format.mimetype | application/pdf | ru |
dc.language.iso | ru | ru |
dc.publisher | БГТУ | ru |
dc.subject | концепция пожизненного найма | ru |
dc.subject | пожизненный найм | ru |
dc.subject | японская модель организации производства | ru |
dc.subject | экономика Японии | ru |
dc.subject | подготовка кадров | ru |
dc.subject | управление персоналом | ru |
dc.title | Опыт Японии в организации концепции пожизненного найма | ru |
dc.type | Article | ru |
dc.identifier.udc | 331.101 | - |
Appears in Collections: | 71-я научно-техническая конференция учащихся, студентов и магистрантов : тезисы докладов, 20-25 апреля 2019 г., Минск : в 4 ч. Ч. 3 / Белорусский государственный технологический университет. - Минск : БГТУ, 2020. - 906 с. |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Igumenceva_Opyt_YAponii.pdf | 103.75 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.