Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.belstu.by/handle/123456789/39972
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Борушко, Нина Викторовна | - |
dc.date.accessioned | 2021-04-13T10:30:54Z | - |
dc.date.available | 2021-04-13T10:30:54Z | - |
dc.date.issued | 2010 | - |
dc.identifier.citation | Борушко, Н. В. Выбор альтернативных маркетинговых стратегий в условиях кризисных тенденций на рынке / Н. В. Борушко // Труды БГТУ. №7. Экономика и управление, 2010. - С. 203-205. | ru |
dc.identifier.uri | https://elib.belstu.by/handle/123456789/39972 | - |
dc.description.abstract | Совершенствование организации маркетинга на предприятии проходит под влиянием изменений факторов среды, глобализации и обострения конкуренции на всех рынках. Различные кластеры предприятий с большей или меньшей маркетинговой ориентацией всей своей организации озабочены созданием и реализацией конкурентных преимуществ. В данной статье показано, что в условиях кризисных тенденций на рынке в поведении потребителей не изменяется их лояльность к брендам, качественным товарам, а изменяется требование к доступности ценности, пусть в уменьшенном объеме. Фирмы не должны безмерно наращивать выпуск, им необходимы стратегии роста реализации и сокращение торговых запасов, имидж, качество сервиса. | ru |
dc.format.mimetype | application/pdf | ru |
dc.language.iso | ru | ru |
dc.publisher | БГТУ | ru |
dc.subject | экономика организаций | ru |
dc.subject | маркетинг | ru |
dc.subject | конкуренция | ru |
dc.subject | кризис | ru |
dc.title | Выбор альтернативных маркетинговых стратегий в условиях кризисных тенденций на рынке | ru |
dc.type | Article | ru |
dc.identifier.udc | 339.9 | - |
Appears in Collections: | Труды БГТУ. № 7. Экономика и управление, 2010 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Экономика и управление.2010-203-205.pdf | 256.45 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.