Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.belstu.by/handle/123456789/52360
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Манжинский, С. А. | - |
dc.contributor.author | Касперович, Сергей Антонович | - |
dc.date.accessioned | 2022-12-06T10:25:45Z | - |
dc.date.available | 2022-12-06T10:25:45Z | - |
dc.date.issued | 2006 | - |
dc.identifier.citation | Манжинский, С. А. Корпоративное управление и эффективность международной экономической интеграции предприятий химической промышленности Беларуси и России / С. А. Манжинский, С. А. Касперович // Экономика и управление. - 2006. - № 2. - С. 87-93 | ru |
dc.identifier.uri | https://elib.belstu.by/handle/123456789/52360 | - |
dc.description.abstract | В статье обоснована целесообразность создания международной корпоративно-интеграционной структуры на базе предприятий нефтехимической промышленности Беларуси и России. Рассмотрена методика, позволяющая оценивать эффект, достигаемый в результате функционирования корпоративной структуры на базе предприятий концерна "Белнефтехим" и РАО "Газпром". | ru |
dc.format.mimetype | application/pdf | ru |
dc.language.iso | ru | ru |
dc.subject | интеграция предприятий | ru |
dc.subject | корпоративное управление | ru |
dc.subject | экономическая интеграция | ru |
dc.subject | предприятия химической промышленности | ru |
dc.subject | международные корпоративные структуры | ru |
dc.subject | нефтехимический комплекс | ru |
dc.subject | прибыль предприятий | ru |
dc.subject | концерн "Белнефтехим" | ru |
dc.title | Корпоративное управление и эффективность международной экономической интеграции предприятий химической промышленности Беларуси и России | ru |
dc.type | Article | ru |
dc.identifier.udc | 339.944 | - |
Appears in Collections: | Публикации в республиканских изданиях |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Манжинский. Корпоративное.pdf | 1.13 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.