Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.belstu.by/handle/123456789/72391Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Xu Xinyi | - |
| dc.date.accessioned | 2025-11-15T06:38:27Z | - |
| dc.date.available | 2025-11-15T06:38:27Z | - |
| dc.date.issued | 2025 | - |
| dc.identifier.citation | Xu Xinyi Innovation management in the system of higher education on the example of China / Xu Xinyi // 76-я научно-техническая конференция учащихся, студентов и магистрантов : тезисы докладов, Минск, 14-30 апреля 2025 г. : в 4 ч. Ч. 3. - Минск : БГТУ, 2025. – С. 229-231. | ru |
| dc.identifier.uri | https://elib.belstu.by/handle/123456789/72391 | - |
| dc.description.abstract | В работе анализируются особенности управления инновациями в системе высшего образования Китая и выявляются ключевые факторы, обеспечивающие успешную реализацию инновационных решений. This paper analyzes the features of innovation management in the higher education system of China and identifies key factors that ensure the successful implementation of innovative solutions. | ru |
| dc.format.mimetype | application/pdf | ru |
| dc.language.iso | en | ru |
| dc.publisher | БГТУ | ru |
| dc.subject | система высшего образования | ru |
| dc.subject | higher education system | ru |
| dc.subject | управление инновациями | ru |
| dc.subject | innovation management | ru |
| dc.subject | высшее образование Китая | ru |
| dc.subject | higher education system of China | ru |
| dc.subject | модернизация учебных программ | ru |
| dc.subject | modernization of curricula | ru |
| dc.title | Innovation management in the system of higher education on the example of China | ru |
| dc.type | Article | ru |
| dc.identifier.udc | 005.342:378(510) | - |
| Appears in Collections: | материалы конференции постатейно | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Xu Xinyi_Innovation.pdf | 121.58 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
