Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.belstu.by/handle/123456789/73443Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Ваканова, Дарья Вадимовна | - |
| dc.contributor.author | Осташко, Оксана Юрьевна | - |
| dc.date.accessioned | 2026-01-15T08:59:46Z | - |
| dc.date.available | 2026-01-15T08:59:46Z | - |
| dc.date.issued | 2025 | - |
| dc.identifier.citation | Ваканова, Д. В. Стратегическое планирование деятельности ГЛХУ "Пуховичский лесхоз" на основе SWOT-анализа / Д. В. Ваканова, О. Ю. Осташко // Передовые технологии и инновации в образовании и науке для улучшения качества жизни и стимулирования устойчивого экономического роста : сборник статей VIII Международной научно-технической конференции "Минские научные чтения - 2025", Минск, 3- 5 декабря 2025 г. : в 3 т. Т. 3. - Минск : БГТУ, 2025. – С. 231-235. | ru |
| dc.identifier.uri | https://elib.belstu.by/handle/123456789/73443 | - |
| dc.description.abstract | SWOT-анализ – метод стратегического планирования, оценивающий внутренние и внешние факторы развития организации. В статье представлен SWOT-анализ ГЛХУ «Пуховичский лесхоз» с разработкой рекомендаций по модернизации производственного оборудования. | ru |
| dc.format.mimetype | application/pdf | ru |
| dc.language.iso | ru | ru |
| dc.publisher | БГТУ | ru |
| dc.subject | SWOT-анализ | ru |
| dc.subject | Пуховичский лесхоз | ru |
| dc.subject | стратегическое планирование | ru |
| dc.subject | модернизация производственного оборудования | ru |
| dc.subject | планирование деятельности предприятия | ru |
| dc.title | Стратегическое планирование деятельности ГЛХУ "Пуховичский лесхоз" на основе SWOT-анализа | ru |
| dc.type | Article | ru |
| dc.identifier.udc | 630*311:005.33 | - |
| Appears in Collections: | материалы конференции постатейно | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Ваканова_Стратегическое.pdf | 359.83 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
