Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.belstu.by/handle/123456789/15400
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Рогова, Марина Валерьевна | ru |
dc.date.accessioned | 2017-03-17T12:43:49Z | - |
dc.date.available | 2017-03-17T12:43:49Z | - |
dc.date.issued | 2015 | - |
dc.identifier.citation | Рогова, М. В. Стимулирование персонала в системе управления устойчивым развитием промышленного предприятия / М. В. Рогова // Труды БГТУ. №7. Экономика и управление, 2015. - С. 238-241. | ru |
dc.identifier.uri | https://elib.belstu.by/handle/123456789/15400 | - |
dc.description.abstract | Автором предложен подход к формированию системы премирования персонала за достижение целевых показателей устойчивого развития, который позволяет сформировать на уровне любого промышленного предприятия действенную систему стимулирования работников. В качестве ключевого элемента в системе стимулирования персонала предложено использование системы частных и обобщающих показателей устойчивости развития организации. Применение экологосбалансированной системы показателей позволяет описать стратегию развития организации в доступной для персонала форме, поставить конкретные задачи и определить меры вознаграждения за достижение целевых показателей. Таким образом возможно сосредоточить усилия работников на достижении стратегических целей и задач устойчивого развития. В статье приводится описание основных положений системы премирования. В частности представлен порядок определения круга премируемых, степени участия каждого подразделения и работника в формировании интегрального показателя устойчивости развития, пропорции распределения премиального фонда. Автором описаны условия вознаграждения, алгоритм расчета и распределения премий работников. Показано, что внедрение предлагаемой методики в практику управления промышленными предприятиями позволяет повысить заинтересованность и активизировать деятельность работников, обеспечить эффективные взаимодействия между подразделениями, а также сделать прозрачными цели и задачи устойчивого развития для работников. Автором представлены результаты апробации предложенного методического инструментария на примере ОАО «Завод горного воска». | ru |
dc.format.mimetype | application/pdf | en |
dc.language.iso | ru | en |
dc.publisher | БГТУ | ru |
dc.subject | показатели устойчивого развития | ru |
dc.subject | управление персоналом | ru |
dc.subject | стимулирование персонала | ru |
dc.subject | оценка работы | ru |
dc.subject | премирование персонала | ru |
dc.title | Стимулирование персонала в системе управления устойчивым развитием промышленного предприятия | ru |
dc.type | Article | en |
dc.identifier.udc | 502:658 | - |
Appears in Collections: | Труды БГТУ. № 7. Экономика и управление, 2015 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
stimulirovanie-personala-.pdf | 284.66 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.