Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
https://elib.belstu.by/handle/123456789/29941Полная запись метаданных
| Поле DC | Значение | Язык |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Кулак, Михаил Иосифович | - |
| dc.contributor.author | Трусевич, Надежда Эдуардовна | - |
| dc.date.accessioned | 2019-07-05T06:49:42Z | - |
| dc.date.available | 2019-07-05T06:49:42Z | - |
| dc.date.issued | 2010 | - |
| dc.identifier.citation | Кулак, М. И. Функционирование линейных структур управления в условиях внутриличностных организационных конфликтов / М. И. Кулак, Н. Э. Трусевич // Экономика и управление. - 2010. - № 1.- С. 42-49. | ru |
| dc.identifier.uri | https://elib.belstu.by/handle/123456789/29941 | - |
| dc.description.abstract | В статье с помощью имитационного моделирования рассмотрено функционирование линейных организационных структур в условиях внутриличностных организационных конфликтов. Построены математические модели внутриличностных конфликтов, обусловленных статусом специалистов в системе управления, неприемлемыми условиями труда, невыполнением договорных обязательств. Приведены результаты расчета изменения времени решения управленческой задачи при вовлечении сотрудников во внутриличностные организационные конфликты рассмотренных типов. | ru |
| dc.format.mimetype | application/pdf | en |
| dc.subject | имитационное моделирование | ru |
| dc.subject | организационное управление | ru |
| dc.subject | организационные конфликты | ru |
| dc.subject | теория организаций | ru |
| dc.subject | кадровый потенциал | ru |
| dc.subject | теория конфликтов | ru |
| dc.title | Функционирование линейных структур управления в условиях внутриличностных организационных конфликтов | ru |
| dc.type | Article | ru |
| Располагается в коллекциях: | Статьи в республиканских изданиях | |
Файлы этого ресурса:
| Файл | Описание | Размер | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| Kulak_Funkcionirovanie linejnyh.pdf | 689.3 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.
