Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.belstu.by/handle/123456789/33883
Title: | Цифровая техноэкономическая парадигма в смене стратегии цифровизации Республики Беларусь |
Authors: | Новикова, Ирина Васильева |
Keywords: | цифровая экономика экономическое развитие техноэкономическая парадигма цифровые технологии кластерная организация цифровые платформы межкластерное сотрудничество стратегия цифровизации |
Issue Date: | 2020 |
Publisher: | БГТУ |
Citation: | Новикова, И. В. Цифровая техноэкономическая парадигма в смене стратегии цифровизации Республики Беларусь / И. В. Новикова // Труды БГТУ. Сер. 5, Экономика и управление. - Минск : БГТУ, 2020. - № 1 (232). - С. 5-12.. |
Abstract: | В анализе проблем экономического роста, проблем технологической модернизации национальных экономик и определения их стратегического вектора экономического развития общепризнанной и непререкаемой аксиомой стала цифровизация. В связи с такой постановкой возникает по меньшей мере три проблемы. От решения этих проблем зависят современные трансформации и их направления в национальных экономиках. Цифровизация чего, для чего и каковы ее последствия? Это – во-первых. Во-вторых, технологическая модернизация предполагает не столько внедрение автоматизированных процессов на базе цифровых технологий, сколько изменение организационно-технологических взаимодействий между факторами производства и между самими субъектами технологических процессов, форм их организации и самой экосистемы развития в целом в ближайшем будущем. Таким образом, цифровизация без смены организационных форм невозможна. И в-третьих, как в национальных экономиках сформировать новые стратегии цифровизации для формирования адекватной современному развитию экосистемы? |
URI: | https://elib.belstu.by/handle/123456789/33883 |
Appears in Collections: | выпуск журнала постатейно |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
1_Новикова.pdf | 302.12 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.