Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.belstu.by/handle/123456789/35828
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Прокопович, А. Н. | - |
dc.date.accessioned | 2020-10-17T06:48:57Z | - |
dc.date.available | 2020-10-17T06:48:57Z | - |
dc.date.issued | 2020 | - |
dc.identifier.citation | Прокопович, А. Н. Бизнес-планирование деятельности предприятия / А. Н. Прокопович // 71-я научно-техническая конференция учащихся, студентов и магистрантов : тезисы докладов, 20-25 апреля 2020 г., Минск : в 4 ч. Ч. 3. - Минск : БГТУ, 2020. - С. 173-174. | ru |
dc.identifier.uri | https://elib.belstu.by/handle/123456789/35828 | - |
dc.description.abstract | Продумывание плодотворной работы и развития любой фирмы или структурного подразделения не имеет смысла без грамотно составленного бизнес-плана, который отличается от традиционного планирования тем, что учитывает взаимодействие предприятия с внешними лицами. Эти лица могут стать полезны для достижения экономических или социальных целей. Он нацелен на достижение результатов, в основном, в финансово-экономической деятельности. | ru |
dc.format.mimetype | application/pdf | ru |
dc.language.iso | ru | ru |
dc.publisher | БГТУ | ru |
dc.subject | планирование деятельности предприятия | ru |
dc.subject | бизнес-планирование | ru |
dc.subject | организации работы предприятия | ru |
dc.subject | стратегия планирования | ru |
dc.subject | бизнес-план | ru |
dc.title | Бизнес-планирование деятельности предприятия | ru |
dc.type | Article | ru |
dc.identifier.udc | 005.511 (083.92) | - |
Appears in Collections: | 71-я научно-техническая конференция учащихся, студентов и магистрантов : тезисы докладов, 20-25 апреля 2019 г., Минск : в 4 ч. Ч. 3 / Белорусский государственный технологический университет. - Минск : БГТУ, 2020. - 906 с. |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Prokopovich_Biznes-planirovanie.pdf | 92.25 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.