Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.belstu.by/handle/123456789/42090
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Водопьянова, Татьяна Павловна | - |
dc.contributor.author | Жуковень, В. С. | - |
dc.date.accessioned | 2021-08-05T10:45:59Z | - |
dc.date.available | 2021-08-05T10:45:59Z | - |
dc.date.issued | 2021 | - |
dc.identifier.citation | Водопьянова, Т. П. Риск-менеджмент ОАО "Стройдетали" / Т. П. Водопьянова, В. С. Жуковень // Экономика и управление производством : материалы 85-й научно-технической конференции профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов (с международным участием), Минск, 1-13 февраля 2021 г. – Минск : БГТУ, 2021. – С. 19-21. | ru |
dc.identifier.uri | https://elib.belstu.by/handle/123456789/42090 | - |
dc.description.abstract | Система риск-менеджмента направлена на достижение необходимого баланса между получением прибыли и сокращением убытков предпринимательской деятельности и призвана стать составной частью системы менеджмента организации, т.е. должна быть интегрирована в общую политику компании, ее бизнес-планы и деятельность. Только при выполнении этого условия применение системы риск-менеджмента является эффективным. Работа посвящена риск-менеджменту ОАО "Стройдетали". | ru |
dc.format.mimetype | application/pdf | ru |
dc.language.iso | ru | ru |
dc.publisher | БГТУ | ru |
dc.subject | риск-менеджмент | ru |
dc.subject | риски | ru |
dc.subject | анализ рисков | ru |
dc.subject | оценка рисков | ru |
dc.subject | предупреждение рисков | ru |
dc.subject | избежание рисков | ru |
dc.subject | локация рисков | ru |
dc.subject | управление рисками | ru |
dc.title | Риск-менеджмент ОАО "Стройдетали" | ru |
dc.type | Article | ru |
dc.identifier.udc | 005.334 | - |
Appears in Collections: | Экономика и управление производством |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Водопьянова_Риск.pdf | 86.47 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.