Управление товарным ассортиментом предприятий лесного комплекса

Abstract

Слаженное взаимодействие маркетинговой и логистической систем может в значительной степени повысить эффективность функционирования предприятий лесного комплекса. Важной сферой взаимодействия маркетинга и логистики является управление товарным ассортиментом. Планирование товарного ассортимента на месяц позволит оперативно реагировать на изменение внешней среды предприятия и тем самым принимать рациональные решения в области формирования и управления товарным ассортиментом. Месячное планирование должно состоять из следующих этапов: сбор данных о производстве и реализации готовой продукции: определение структуры товарного ассортимента; планирование производства, поставок, запасов, отгрузок; совещание специалистов; совещание руководителей. Использование данного метода планирования позволит повысить эффективность производства продукции, за счет учета не только требований рынка, но и возможностей производства, поставщиков и элементов системы распределения предприятия лесного комплекса.