Особенности стратегического менеджмента персонала

Abstract

На мировом рынке произошло смещение конкуренции из зоны финансов и технологий в зону человеческих ресурсов. В статье рассматриваются причины, определяющие основную роль человеческого капитала в создании устойчивой конкурентоспособности, параметры, которые следует принимать во внимание при управлении человеческими ресурсами, и приводятся кадровые стратегии, которые могут быть использованы. Каждая из кадровых стратегий предполагает применение определенного алгоритма практических действий. Анализ практики позволил разработать кадровую стратегию, которую назвали «методом наилучшей практики». Этот метод объединяет семь приемов работы с кадрами. Показано влияние внешней среды на кадровую стратегию.