Please use this identifier to cite or link to this item:
https://elib.belstu.by/handle/123456789/72809Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Голубцов, А. С. | - |
| dc.contributor.author | Украинский, М. Л. | - |
| dc.date.accessioned | 2025-12-05T08:08:46Z | - |
| dc.date.available | 2025-12-05T08:08:46Z | - |
| dc.date.issued | 2025 | - |
| dc.identifier.citation | Голубцов, А. С. Влияние фирменного стиля бренда на его популярность у потребителей / А. С. Голубцов, М. Л. Украинский // 76-я научно-техническая конференция учащихся, студентов и магистрантов : тезисы докладов, Минск, 14-30 апреля 2025 г. : в 4 ч. Ч. 4. - Минск : БГТУ, 2025. – С. 20. | ru |
| dc.identifier.uri | https://elib.belstu.by/handle/123456789/72809 | - |
| dc.description.abstract | Бренд – это восприятие компании, включая ценности, миссию и репутацию. Фирменный стиль – это визуальная идентичность бренда (логотип, цвета, типографика). Его виды: малый стиль (основные элементы), большой стиль (дополнительные материалы) и дизайн-система (структурированная визуальная стратегия). Этапы создания: исследование аудитории, разработка концепции, создание элементов, тестирование, внедрение и стандартизация. Фирменный стиль привлекает внимание и поддерживает долгосрочные отношения с клиентами. Благодаря ему, бренд выделяется среди конкурентов. | ru |
| dc.format.mimetype | application/pdf | ru |
| dc.language.iso | ru | ru |
| dc.publisher | БГТУ | ru |
| dc.subject | фирменный стиль бренда | ru |
| dc.subject | бренд | ru |
| dc.subject | популярность бренда | ru |
| dc.subject | восприятие бренда | ru |
| dc.title | Влияние фирменного стиля бренда на его популярность у потребителей | ru |
| dc.type | Article | ru |
| dc.identifier.udc | 004.428 | - |
| Appears in Collections: | материалы конференции постатейно | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Голубцов_Влияние.pdf | 91.07 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
