Please use this identifier to cite or link to this item: https://elib.belstu.by/handle/123456789/74438
Title: Оптимизация экономической безопасности концертных организаций посредством формирования системы контроля над поступлением денежных средств
Authors: Ныркова, В. С.
Keywords: экономическая безопасность
концертные организации
контроль над денежными средствами
организация поступлений денежных средств
денежные средства концертной организации
финансовая стратегия организации
Issue Date: 2026
Publisher: БГТУ
Citation: Ныркова, В. С .Оптимизация экономической безопасности концертных организаций посредством формирования системы контроля над поступлением денежных средств / В. С. Ныркова // Цифровизация: экономика и управление производством : материалы 90-й научно-технической конференции профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов (с международным участием), Минск, 2-20 февраля 2026 г. - Минск : БГТУ, 2026. – С. 363-366.
Abstract: Формирование системы контроля над поступлениями денежных средств один из наиболее эффективных способов оптимизации экономической безопасности концертной организации, так как благодаря грамотному распоряжению финансовыми ресурсами можно не только увеличить доходы компании, посредством размещения свободных средств на депозитных счетах, но и минимизировать расходы на осуществление своей деятельности. Обеспечение наличия авансов денежных средств на счетах компании улучшает ликвидность хозяйствующего субъекта, снижает его кредитную нагрузку, а также позволяет ему посредством авансирования расходов на новые концерты получать более выгодные условия сотрудничества и увеличивать прибыль от будущих мероприятий, которая и является ключевым показателем, характеризующим уровень экономической безопасности концертной организации.
URI: https://elib.belstu.by/handle/123456789/74438
Appears in Collections:материалы конференции постатейно

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Ныркова_Оптимизация.pdf117.08 kBAdobe PDFView/Open



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.