Мониторинг состояния предприятия как функция управления

Abstract

В настоящий момент роль информации во всех сферах существования человека возрастает. Соответственно требования к уровню качества, своевременности и достоверности используемой информации непрерывно увеличиваются. Принятие управленческих решений на интуитивной основе сегодня недопустимо. Основой процесса управления может стать действенная система сбора и обработки информации о состоянии предприятия, что возможно при помощи проектирования и внедрения в систему управления предприятием мониторинга его состояния. Посредством мониторинга должно осуществляться постоянное наблюдение уровня динамики количественных и качественных оценок инвестиционной, операционной и финансовой деятельности предприятия, определение, последующий анализ и прогнозирование тенденций экономических процессов, формирование рекомендаций и выработка обоснованных управленческих решений. Автором статьи предлагается рассматривать мониторинг состояния предприятия как функцию управления, для чего приводится классификация видов экономического мониторинга, определение понятия «мониторинг состояния предприятия» и концепция организации мониторинга состояния предприятия.