Разработка системы стимулирования для деревообрабатывающего предприятия

Abstract

Исследована возможность разработки системы стимулирования на предприятии в соответствии с потребностями и интересами членов трудового коллектива. Приведены результаты анкетирования, даны стадии разработки компенсационного пакета. Управление персоналом должно осуществляться через согласование стратегических целей бизнеса и личных целей каждого члена организации. Однозначные и ясные цели, которые по возможности должны обсуждаться и согласовываться с сотрудниками при составлении планов их деятельности, учет способностей сотрудников при утверждении рабочих целей, объяснение связи между целями работника, целями подразделений и целями предприятия, разработка компенсационного пакета на основании определения потребностей и ценностей каждого дают возможность в полной мере использовать трудовой потенциал предприятия.